中小企业顶层布局的三个维次包括股东会、董事会和经营管理层。股东会主要体现在对整个股东层面的股权控制,董事会体现在对整个董事会结构的控制,而经营管理层则是对公司日常经营管理的控制。其中,股东会是最重要的维度,因为它决定了公司的控制权。在公司治理方面,股东大会是最高权力机关,董事会进行执行决策和日常运营工作推进,而经理班子则负责接受监督并推动实施。在管理层方面,则需要重点关注文化统领、机制驱动和制度保障这三个要素。