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节目简介
# 启动过程
# 干系人参与
# 教育
# 项目管理过程组
项目管理过程组是逻辑上对项目进行管理的五个阶段，包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动确认项目开始，规划明确目标与计划，执行实施行动，监控调整进程，收尾项目结束。过程组间相互影响，适应型项目强调迭代和干系人参与，需定期回顾和调整。
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- 第9章项目管理概论 - 9.7项目管理原则 - 1.原则一：勤勉、尊重和关心他人
- 第9章项目管理概论 - 9.7项目管理原则 - 2.原则二：营造协作的项目管理团队环境
- 第9章项目管理概论 - 9.7项目管理原则 - 3.原则三：促进干系人有效参与
- 第9章项目管理概论 - 9.7项目管理原则 - 4.原则四：聚焦于价值
- 第9章项目管理概论 - 9.7项目管理原则 - 5.原则五：识别、评估和响应系统交互
- 第9章项目管理概论 - 9.7项目管理原则 - 6.原则六：展现领导力行为
- 第9章项目管理概论 - 9.7项目管理原则 - 7.原则七：根据环境进行裁剪
- 第9章项目管理概论 - 9.7项目管理原则 - 8.原则八：将质量融入到过程和成果中
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