9.2.6章节讨论了项目管理中的组织系统,强调了治理框架、管理要素(如部门职责、统一指挥原则等)和组织结构类型(如层级式、矩阵式等)对项目运行的关键作用。此外,还提到了项目管理办公室(PMO)作为提供支持、控制或指令的不同类型,它们在项目管理中的角色各异。