011-平台竞争很激烈

互联网行业中，平台型公司核心优势显著，如中国BAT企业格局中的腾讯、百度和阿里巴巴，均通过平台商业模式核心因素占据市场主导地位。这类公司依托用户规模和技术壁垒，形成生态系统，成为行业标杆。
平台竞争激烈风险极高，新入局者面临“一将功成万骨枯”的挑战。雷军提出互联网创业策略建议，认为初创企业应优先选择依托平台发展策略，而非盲目追求自建平台。例如，通过第三方应用开发实例（如校内网的“开心农场”）快速积累用户和资源，降低推广难度。
开放平台战略趋势已成主流，Facebook开放平台案例及国内SNS企业纷纷开放接口支持第三方开发。这一模式催生了多个互联网成功案例分析，如上海公司开发的“开心农场”在校内网实现千万级安装量，验证了依托成熟平台发展的可行性。
行业经验表明，初创企业可先通过第三方应用开发实例验证创意，待积累实力后再考虑平台化转型。早期如校内网的兴衰，也反映出互联网行业格局的快速变迁，需灵活调整策略以适应竞争环境。