018-做一家大公司

UC Web在雷军投资后，通过战略调整与团队优化，短期内实现估值大幅增长。核心举措包括邀请于永福担任CEO，形成完整创业团队，并放弃企业市场，专注手机浏览器个人消费市场定位，明确移动互联网发展趋势下成为手机上网入口的目标。
企业战略调整与创业团队组建策略为融资奠定基础。雷军作为天使投资人，帮助UC Web构建公司故事，强调其可能成为“下一个百度或腾讯”的潜力，成功说服晨光创投等机构一周内敲定一千万美元融资。这一融资关键因素在于战略清晰、团队实力验证及对移动互联网发展趋势的精准判断。
雷军对UC Web的直接贡献包括推动团队调整、制定消费市场专注策略，以及通过公司故事构建方法激发投资人信心。尽管UC Web最终未发展为巨头，但其初期战略调整案例和融资成功案例体现了企业战略与资本运作的重要性，同时印证了移动互联网行业早期的商业逻辑。