【19】年度人物 简氏兄弟：商场如战场

南洋兄弟烟草公司由简氏兄弟于1905年在香港创立，初期以平房式厂房起步，经历十年发展，至1915年已成为拥有千余员工、日产卷烟超百箱的民族企业。面对英美烟草公司长期占据中国卷烟市场垄断地位，南洋兄弟通过技术升级和扩大生产规模，逐步在多地建立分厂，但销售额仍远落后于英美烟草公司。
1917年，英美烟草公司提出合并计划，试图通过控股吞并南洋兄弟烟草公司。简氏兄弟在内部信中担忧合并后丧失自主权，强调国货品牌号召力是核心竞争优势。最终，简氏兄弟拒绝合并，并于1918年改组为股份有限公司，引入国内资本扩大规模，同时制定股份转让限制条款，防止外资渗透。
为应对英美烟草公司的商战竞争，南洋兄弟采取降价、赠品、广告宣传等手段，并聚焦烟草原料改良。英美烟草公司则通过削价竞销、控制代理商、收买员工等方式打压对手，甚至利用政治事件指控南洋兄弟为日资企业。简氏兄弟通过公开声明和商会支持化解危机，并借助赈灾助学等公益活动提升品牌形象。
五四运动期间，南洋兄弟因简照南曾入日本国籍陷入舆论风波，后经多方澄清重获信任。1925年五卅运动爆发，国货热潮推动南洋兄弟销量激增，销售额突破3600万银元，纯利达122万银元。公司增设浦东分厂并引进先进设备，工人规模扩大至8000余人，品牌影响力显著提升。
简氏兄弟的商战策略以“国货”为核心，长期坚持自主经营，虽未彻底打破英美烟草公司垄断，但为中国民族工业发展奠定基础。1923年简照南病逝后，公司仍延续其理念，但随时代变迁逐渐淡出公众视野，仅留佛山旧居见证昔日商战风云。