057 【2013年】反360的“复仇者联盟”

2013年，互联网行业围绕360的安全业务竞争进入白热化阶段。以腾讯、百度、阿里（BAT）为核心的反360同盟逐渐形成，其背景源于周鸿祎的战略扩张引发行业警惕。腾讯因3Q大战的教训，通过投资金山网络（猎豹移动）及加强自身安全布局，成为压制360的主力。百度则通过收购点心的核心资产安卓优化大师，将其整合为百度手机卫士，张磊作为整合负责人，推动百度与腾讯建立协同防御机制。
反360同盟的核心策略包括捧杀周鸿祎、释放威慑信息及实施降维打击。腾讯安全负责人丁科认为，BAT联合形成的战略纵深有效遏制了360的扩张。腾讯通过引入袁仁广等顶尖黑客技术人才，组建七大安全实验室；百度则依靠马杰的安全创新能力，推动安全宝等业务发展，最终通过复杂交易实现与腾讯的资源置换。
安全领域的竞争不仅涉及产品覆盖，更聚焦技术研发与人才争夺。棱镜门事件后，头部企业加速布局安全业务，腾讯安全团队吸纳袁哥等关键人物，百度通过收购安全宝强化移动安全。与此同时，BAT联合投资知道创宇等案例，标志着行业从单点竞争转向生态协同，安全业务逐渐向产业互联网及B端服务转型。