054 【2013年】收高德并 UC，阿里买到安全感

2013年，阿里巴巴与百度围绕高德地图展开竞购。百度最初以6亿美元报价认为公允，但未对高德品牌及移动流量溢价。高德创始人因百度李彦宏未参与谈判而倾向阿里，马云承诺保留品牌并加价一倍，最终以14.5亿美元估值全资收购。阿里通过分阶段持股获得董事会否决权，阻断腾讯、360等竞争对手介入，并将高德定位为LBS底层服务，承诺每年投入20亿元完善地图数据与POI生态。
同期，阿里以分阶段投资策略收购UC浏览器66%股份，通过"不控股、不干涉"承诺吸引团队。与百度坚持控制权的强硬态度不同，阿里允许UC保持独立建制，并给予创始人于永福股权补偿及管理权，最终实现团队利益平衡。相比之下，百度因生态协同优势不足及谈判策略僵化，接连在UC与高德收购中失利。
竞争格局方面，高德凭借阿里资源完成移动端转型，而凯立德、四维图星等传统图商逐渐被淘汰。UC浏览器虽面临移动App边缘化趋势，但借助阿里流量实现业务延续；同期海豚浏览器因技术投入不足及用户渗透率低，最终被畅游收购。阿里通过两次收购，强化了移动生态中地图数据与流量入口的底层布局，而百度错失整合行业80%份额的机会。