111【20世纪50年代】西化面具背后的盛田昭夫

20世纪50年代，日本战后面临经济重建，以盛田昭夫为代表的商业精英推动索尼品牌全球化之路。盛田昭夫坚持拒绝美国代理商贴牌代工订单，主张优先塑造索尼品牌形象，通过董事会决议权力博弈压制反对声音，依赖家族资本稳固决策权。1957年，索尼推出TR-63半导体收音机，凭借创新技术打开美国市场，为后续索尼美国分公司成立奠定基础。
盛田昭夫表面融入西方生活，但其家庭仍保持传统日本家庭制度，子女教育严格遵循等级制度。大儿子的回忆揭示其西化面具下的传统商人本质：对外扮演国际化形象，对内维持家长式权威。这一矛盾体现日本经济奇迹崛起过程中，商界领袖两栖特质——既要适应全球化规则，又需恪守本土文化根基。
索尼在美国建立分公司后，通过品牌战略逐步成为娱乐帝国。盛田昭夫将日本商人文化矛盾总结为“两栖动物”生存哲学，强调商业领袖需在传统价值观与全球化模式间平衡。其个人经历与索尼发展轨迹，折射出日本战后商业崛起中品牌自主权与文化身份的双重挑战。