10.第1章-1.2-工程项目管理组织与项目经理（三） 00_00_09-00_19_06

工程总承包项目经理的任职条件
工程总承包项目经理需具备工程建设类注册职业资格（如建造师注册证书）或高级专业技术职称（高工），并满足“五有”要求：有资格、有能力、有知识、有经验、有信誉。其职责包括执行企业管理制度、维护企业权益、组织实施项目管理、协调利益相关方，并对项目全过程进行策划与控制。权限涵盖组建项目部、使用企业资源、批准管理程序及协调内外部事项。
施工项目经理的任职条件与权限
施工项目经理必须取得建造师注册证书及安全生产考核证书（安全B证），不得以高工替代。需具备施工管理经验、技术知识及协调沟通能力。其权限体现为“三参两授一主持”：参与投标、合同签订及组建项目部，授权使用资源及沟通相关方，主持项目管理并制定制度。职责强调执行企业制度、组织验收等强制性任务，与权限形成互补。
职责与权限的区分
职责是项目经理必须履行的义务（如执行制度、组织验收），权限则是实现职责的决策权（如资源调配、绩效考核）。施工项目经理权限需通过“三参两授主持制定加绩效”进行判断，缺少关键词的选项通常属于职责范畴。例如，参与竣工验收为职责，而主持项目管理为权限，需结合具体情境区分。
考试重点与案例分析
施工项目经理的任职条件（如安全B证要求）及权限（如三参两授）是考核重点。真题中常混淆职责与权限，需注意职责对应“必须执行”，权限对应“授权决策”。例如，签订合同需“参与”而非独立决策，组织制定制度属于权限，执行制度则为职责。