长期以来,CEO职位常被默认与男性关联,反映出男性统治行业历史的惯性。早期关于领导力的著作,如吉姆·柯林斯的研究,多以男性案例为主,而女性领导企业案例多集中于创始人或继承者,如梅琳凯·艾诗、凯瑟琳·格雷厄姆等。随着时代发展,女性逐渐突破传统限制,在施乐、惠普、花旗集团等大型企业中担任CEO或高管,梅格·惠特曼更被财富杂志评为“最优秀美国CEO”。
管理能力的提升方法与思维模式密切相关。罗伯特·伍德的研究表明,成长型思维模式优势在于成员相信管理能力可通过实践发展,团队协作中更注重开放讨论与错误修正,最终表现显著优于固定型思维模式局限的小组。后者因过度关注“天赋”或他人评价,导致群体思维负面影响,阻碍有效沟通与决策优化。
作者提出,未来企业高层领导变革的关键在于摒弃固定型思维模式,而非单纯关注性别比例。理想状态是无论男性或女性,均以成长型思维推动组织发展,通过持续学习与协作打破传统管理壁垒,避免群体思维对创新与效率的制约。