当代职场面临被过度夸奖一代的适应问题。因父母为提高孩子自尊心而强调天赋与聪明,导致部分员工过度依赖外部认可,对批评产生抵触心理。研究指出,这种成就依赖心理陷阱可能削弱职场韧性,形成心理脆弱性,影响员工主动承担挑战性任务的能力。
企业为应对这种现象,采取高频次奖励机制,例如季度奖金和顾问指导的奖励策略,试图满足员工的职场认可依赖症。但此举可能加剧问题,而非培养成长型思维模式。研究表明,有效反馈激发动力的关键在于奖励员工的持续学习、主动解决难题及接纳批评的行为,而非仅针对短期成果。
部分公司意识到需转变管理方式,通过强调成长型思维模式培养,鼓励员工直面错误与挫折。这一转变也映射出社会角色的延伸:尽管企业并非家庭教育替代者,但可能需承担纠正过度夸奖负面影响的责任。若未能建立成熟的工作环境,未来领导者缺失危机或将加剧,影响组织可持续发展。