战略-第3章战略选择-077采购战略（上）

采购战略是企业职能战略的重要组成部分，涉及货源策略的选择与优化。货源策略主要分为三类：少数或单一货源策略、多货源少批量策略及平衡货源策略。
少数供应商稳定采购策略强调与单一或少量供应商建立长期合作关系。其优点包括强化供应商长期合作关系、保障企业信息保密、通过采购规模经济效应降低成本，以及优先获取高质量供应品。但该策略可能导致供应商溢价能力过强，且存在采购断供风险。
多供应商分散采购策略通过同时与多家供应商合作，分散采购风险并增强企业议价能力。其优势在于降低供应中断可能性、吸收更多供应商的技术知识，并通过供应商竞争提升溢价能力分析。但缺点是供应商关系稳定性不足，难以形成规模经济效应，且不利于获取持续优化的供应品质量。
平衡货源综合策略旨在结合前两者的优势，在集中采购与分散采购间寻找均衡点。选择具体策略时需考虑供应商数量、企业需求（如价格、质量、交货期）及双方溢价能力对比等因素。考试中需注意区分因采购量产生的规模经济效应与供应商竞争带来的议价能力差异，避免混淆不同策略的核心逻辑。