80.【2025精讲课】79-施工安全管理1（安全生产管理计划）

本课程围绕施工安全管理展开，重点讲解了安全生产管理计划的编制与实施。安全管理以“零伤亡”为底线，需通过制度、组织和人员配置实现，核心内容包括三级安全教育实施流程（公司、项目、班组）及安全技术交底，强调从业人员需持证上岗，特种作业人员需通过理论与实操考核。
施工安全危险源管理是核心环节，需通过施工危险源辨识方法（如专家调查法、安全检查表法）识别风险，并对重大危险源进行分级管控。针对坍塌、高空坠落等常见事故类型，需结合三宝四口管理（安全帽、预留洞口等）落实防护措施，并遵循安全事故四不放过处理原则，形成闭环管理。
安全生产费用使用规范要求费用专款专用，涵盖安全设施改造、应急演练及防护用品采购。总包单位需对分包单位进行安全责任划分，定期检查分包安全生产能力，建立合格分包名录并动态更新。
应急救援管理强调建筑工程应急救援预案编制与演练，通过组织机构搭建、预案审批及应急响应流程优化提升处置能力。课程最后补充了安全常识口诀（如五牌一图、四不放过原则），强化施工安全教育培训内容，确保从业人员掌握先进技术经验及典型事故案例教训。