70.【2025精讲课】69-施工进度管理3（网络计划-双代号网络图）

网络计划技术应用场景
课程围绕施工进度管理中的网络计划技术展开，重点讲解其在工程实践中的应用场景。网络计划技术通过关键线路分析抓主要矛盾，优化工期控制，适用于复杂工程场景中动态调整进度。相较横道图，其优势在于能识别关键路径与时差，提升管理效率。
双代号网络图绘制规则
双代号网络图由节点、箭线及虚工作构成，需遵循严禁循环回路、节点编号唯一性等绘图规则。虚工作不占时间，仅用于表达逻辑关系。课程通过实例解析如何根据紧前紧后工作绘制网络图，并强调小节点指向大节点的编号原则。
关键线路计算方法与时差分析
关键线路是决定总工期的核心路径，其持续时间最长且无时差。通过标号法可快速计算总工期并识别关键线路：从起点累加时间，遇多路径取大值，最终倒推确定关键工作。非关键线路的时差分为自由时差（不影响紧后工作）和总时差（不影响总工期），需通过节点时间参数计算。
标号法工期计算流程
标号法能同步解决工期计算、关键线路识别和时差分析。步骤包括起点标零、沿箭线累加时间、逢多取大值，最后通过终点倒推关键路径。该方法简化了传统六时参数计算，直观展示各节点最早开始与完成时间。
虚工作逻辑关系应用
虚工作在网络图中承担“断区连”功能：切断无效路径、区分同名工作和建立逻辑联系。典型案例中，共用机械的多个工作需通过虚工作串联，确保组织关系正确。虚工作的合理应用能避免逻辑混乱，保证网络图准确性。
施工进度管理案例解析
通过2022年真题案例，说明如何调整网络图以满足特殊施工顺序要求。案例涉及关键线路变更、总工期重算及虚工作添加，强调需按规范调整逻辑关系，并通过标号法验证调整后的工期合理性。实际应用中需关注机械闲置时间优化，合理调整工作起始节点以压缩租赁成本。