阅后即焚：单位里生存，很多领导都用潜规选人！

在单位生存与晋升中，领导通过潜规则筛选下属是其核心逻辑。原音频指出，领导往往以“资源和人脉”作为评判标准，缺乏这些条件的人难以获得机会。领导提携下属的关键在于能否被掌控，能力突出但不受控的个体可能被边缘化，凸显了职场资源人脉重要性。
音频强调，服从领导意图是晋升的基础。下属需主动与领导建立深度联系，通过贡献核心价值（如支持决策、执行任务）获取信任，从而将领导发展为个人资源。这种职场晋升潜规则路径表明，领导提携晋升捷径的本质是通过利益绑定实现双向需求。
此外，原文提到“明面规则”与潜规则的差异：前者用于树立导向，后者则是领导掌控下属标准和维护权力的工具。中高层领导通过潜规则巩固地位，而下属需掌握单位潜规则选人标准，例如职场贵人送礼技巧或精准汇报工作，以提升生存概率。
最后，音频推荐通过《职场避坑指南》学习具体策略，涵盖如何服务领导、攀附关系及应对潜规则等内容，为缺乏资源和人脉的个体提供单位生存潜规则策略参考，强调适应潜规则是职场发展的现实路径。