在单位，晋升等各方面陷入僵局_记住这3条!

在职场或官场中，当晋升或事务处理陷入僵局时，往往因各方力量相持不下而难以突破。金峰老师提出破解僵局需主动引入变量，改变现有条件以创造新机会。
引入时间因素是核心策略之一。通过“拖”延长僵持时间，利用时间拖长变数增加的原理，促使各方条件自然变化。例如经济交往中收取定金锁定交易，便是通过时间因素减少变数的实际应用。
调整空间因素是另一关键方法。参考毛泽东的持久战思想，以空间转换调整战略，通过战略纵深削弱对手。若当前环境不利，可主动转换空间，例如游击战的进退战术，将僵局转化为动态博弈。
人为因素介入能通过复杂化关系打破平衡。引入多方利益诉求和博弈力量，在混乱中重组利益联盟。例如重庆谈判后，美国与苏联的介入成为国共僵局中的关键变量，最终推动局势变化。
金峰老师强调，官场权谋的本质在于灵活运用变量，通过引入时间、空间或人为因素，将不可能变为可能。对于职场问题如推卸责任或同事矛盾，其著作《职场必坑指南》提供了经典话术和应对策略，帮助提升沟通与协作能力。