这段内容围绕‘做镜子,不做海绵’的理念,强调了在人际关系中,有效处理他人评价的重要性。通过成为镜子,个体要学会反思和质疑背后的真实问题,而非盲目接受,以此提升自我成长和建立清晰的边界,避免落入他人操控。教练式领导的方法也体现在通过提问引导他人找到问题本质,而非直接给出答案。