阅后即焚：领导分工相冲突，怎么办？

一名在组织部担任副科长的基层干部面临领导分工冲突问题。其同时承担单位业务和驻村任务，临近考核期，分管副部长要求其在单位整理材料，而第一书记强调必须驻村盯守。常务副部长未明确协调，仅建议其自行处理，导致工作压力与提拔风险并存。
针对领导分工冲突解决，建议采取柔性沟通策略：向分管副部长说明第一书记的驻村管理要求可能涉及暗访检查风险，向第一书记坦言需兼顾分管副部长工作安排。通过强调两方压力，避免直接对抗，同时利用“受委屈”立场争取理解，降低因考核期工作冲突影响提拔关键期的可能性。
文中推荐参考《职场闭坑指南》，书中涵盖同事推责、甩锅等棘手问题的应对技巧，强调通过平衡沟通与灵活处理，化解类似组织部副科长职责与驻村任务考核要求之间的矛盾，帮助职场人用最小代价实现多方需求协调。