阅后即焚：领导交代不可能完成的任务，怎么办？

应对领导布置困难任务时，首要原则是维护领导权威。面对无法完成的任务，应当先接受任务，避免当众质疑或争执。通过私下沟通汇报，可提出任务困难应对策略，明确资源支持需求沟通，或提出工作调整建议。这一过程需保持工作态度高度，展现解决问题的主动性。
推进任务需遵循领导思路并加强请示汇报流程。即使存在现实困难，也应先执行任务，在过程中验证实际难度。若遇到阻碍，及时汇报具体困难，以现实困难推动调整。领导可能因实际矛盾而主动改变安排，但决策权需始终交由其掌握。
沟通与执行需平衡态度与策略。在维护领导权威的前提下，通过资源支持需求沟通争取协助，同时以工作调整建议优化任务路径。若领导坚持原计划，则通过加强请示汇报流程逐步推进，用实际进展或矛盾证明调整必要性。
职场中态度与技巧缺一不可。工作态度高度保持是基础，而灵活运用私下沟通汇报方式、资源支持需求沟通等技巧，既能完成任务，又能避免冲突。最终目标是通过现实困难推动调整，在尊重领导权威的前提下实现双赢。