03【炼金术】刘勇行：从夹缝中钻出的首富

刘勇行于2008年以204亿元财富成为福布斯中国首富，其东方希望集团在经济危机中逆势增长。不同于依赖股市的上市公司，他凭借自有资金规避风险，面对铝业和煤炭化工企业的低价求购保持警惕，坚持企业稳健扩张原则，拒绝盲目收购，注重储备资金应对长期危机。
刘勇行的创业始于改革开放初期，兄弟四人通过停薪留职创办孵化厂，经历艰苦创业阶段。1995年家族企业划分后，他将东方希望总部迁至上海，2001年首次登顶福布斯首富，并坚持农牧业主业，92%销售收入来自该领域。他主张企业需保持独立性和质量底线，曾因产品质量问题亲自督导整改，强调“靠劣质产品获利终将失败”。
在政商关系平衡策略上，刘勇行主动配合政策节奏，避免与政府冲突。例如1982年创业前咨询县委书记意见，1992年成立中国首个私营企业集团均经官方批准。他拒绝涉足需复杂政商交易的房地产行业，认为企业发展应转化为地方政绩，而非依赖私人关系。
2003年，刘勇行推动民营企业重工业化，投资电解铝和氧化铝产业布局，试图打破国有企业的上游垄断。但三门峡氧化铝项目因与中国铝业控制权之争受阻，加之宏观调控政策收紧，其重工业投资被迫调整。他凭借自有资金投入避免了类似铁本集团的覆灭危机，强调“超前半步”的谨慎策略。
刘勇行始终将企业经营与社会责任结合，早期为避免与农民争利退出养鸡业，坚持做“百年企业”理念。他推崇台湾王永庆的正派作风，认为企业应独立思考、拒绝随大流，即使面对上市融资诱惑也保持克制，主张“用钱紧一点”以维持清醒决策。