在体制内工作中,当众发言是展现个人能力的重要场景。作者结合自身在县委办公室的经历指出,日常工作中需重视会议发言的准备工作,例如提前预判问题、梳理发言框架,并强调“体制内当众发言技巧”的核心在于平衡务实与务虚,通过发言逻辑性提升要点和即兴发言应对策略,避免因临场表现不佳而错失机会。
针对发言细节,作者提出五个实用建议:首先需肯定他人观点,尤其是领导意见;其次要立足单位或系统的高度,避免仅就事论事;第三,作为小领导应避免当众批评,以鼓励为主;第四需保持发言逻辑性,避免话题发散;最后需注重开场铺垫和收尾总结,使用“站位不足,仅供参考”等谦辞提升专业印象。这些体制内会议交流方法可帮助发言者塑造严谨且有高度的形象。
此外,作者推荐职场沟通必读书籍《职场必坑指南》,指出其涵盖从应对同事推责到高效沟通的实用技巧。书中结合大谋略与小方法,强调“会说”比“会做”更易被领导关注,呼应了体制内工作需重视语言表达能力的观点。