阅后即焚：聪明的单位老大，都会捏住中干的任命！

职场竞争策略的核心在于理解分管领导的用人偏好。案例中，分管领导更重视表面忠诚的同事而非业务能力更强的竞争者，反映出中干任命决定权不完全由分管领导掌握。一把手掌控人事权的现象普遍存在，尤其在关键岗位任命上，中层干部正职的决策权往往被单位最高层直接控制。
业务能力提升路径虽能增强竞争力，但需结合领导笼络关键方法。原文建议避免主动使用负面手段打压对手，并列举职场报应迷信案例佐证观点。同时强调忠诚表现价值评估需与后手策略结合，单纯忠厚无法构成实质威胁。
最终职场晋升核心技巧需多维度布局，例如通过职场避坑实用指南系统学习服务领导、汇报工作、送礼沟通等方法。书中内容覆盖如何借力一把手权力实现跨部门调动，强调以最小成本获取最大晋升回报的底层逻辑。