2015年,映客通过全网流量购买方法实现映客快速增长,日活跃用户迅速突破1000万,对娱乐直播行业头部平台YY形成冲击。同年成为YY业务战略转型的关键节点,新任CEO成舟直播产业布局启动,将业务拆分为三部分:董荣杰主导的虎牙游戏直播、李婷负责的创新业务孵化,以及成舟亲自掌舵的核心娱乐直播板块。
成舟基于多年对直播行业的观察,提出直播职业化三大要素,包括主播收入保障、职业发展空间及社会认可度。YY通过优化平台功能(如强制主播上传照片)和推动音频向视频转型,强化娱乐直播的互动体验,并以工会制衡机制解析为核心竞争力,建立三方合同约束主播、工会与平台的关系。通过主播违约赔偿规则(如高额违约金及排他性条款),YY有效遏制了主播跳槽,保障平台核心资产稳定。
在行业普遍依赖明星流量的背景下,YY坚持平台平民化策略,聚焦培养草根主播,避免明星IP流失风险。这种策略与快手、映客等平台形成差异化竞争,最终帮助YY在“千播大战”中凭借成熟的生态规则和产业链控制力实现持续增长。